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Inicio > Para Proveedores > Manejo de Cuidado > Recursos Clínicos > Manejo del Cuidado > Gestión y coordinación de la atención médica de TotalCare (HMO D-SNP)

Manejo de Cuidado

Gestión y coordinación de la atención médica de TotalCare (HMO D-SNP)

La gestión de atención de TotalCare se centra en identificar y abordar las necesidades médicas, de salud conductual, funcionales y sociales de los miembros, coordinando los equipos de atención y los recursos comunitarios para ayudar a los miembros a alcanzar sus objetivos de salud personales.

A cada miembro de TotalCare (HMO D-SNP) se le asigna un administrador de atención al inscribirse. Un administrador de atención es un enfermero titulado o trabajador social. La gestión de atención es gratuita para el miembro.

Los miembros pueden comunicarse con un administrador de atención llamando a TotalCare Care Management al 800-700-3874, ext. 5512 (TTY: 800-735-2929 (marque 711)), de lunes a viernes, de 8 a. m. a 5 p. m.

Los miembros pueden optar por no recibir estos servicios en cualquier momento comunicándoselo a su administrador de atención.

Se requieren los siguientes componentes de gestión de atención de TotalCare:

  • Una Evaluación de riesgos para la salud (HRA).
  • Un Plan de Atención Individualizado (PCI).
  • Un Equipo de Atención Interdisciplinario (EAI).

Los proveedores también juegan un papel importante a la hora de ayudar a gestionar las transiciones de atención (TOC).

Más información sobre los roles de los proveedores en estos procesos se detalla en la sección "Cronogramas y roles de los proveedores" a continuación.

Coordinación de atención

Nuestro equipo de gestión de atención TotalCare se asocia con proveedores de atención primaria, especialistas, proveedores de salud conductual, servicios y apoyos a largo plazo (LTSS) y organizaciones comunitarias para:

  • Proporcionar una coordinación de atención centrada en el miembro en todos los entornos, utilizando extensión, educación y recordatorios para reducir las oportunidades perdidas de atención.
  • Completar y actualizar las Evaluaciones de Riesgos de Salud (HRA).
  • Desarrollar y mantener Planes de Atención Individualizados (PCI) con objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo (SMART).
  • Facilitar Equipos de Atención Interdisciplinarios (TIC) con los miembros y sus apoyos elegidos.
  • Estratifique los riesgos y oriente la difusión según las necesidades de los miembros.
  • Conecte a los miembros con recursos comunitarios y apoyos sociales.
  • Brindar apoyo durante las transiciones de atención (hospitalización, visitas a un centro de enfermería especializada o a un servicio de urgencias). Los gestores de atención ayudan con el intercambio de información, la conciliación de la medicación, el seguimiento oportuno y la identificación de obstáculos para la recuperación, como... transporte o acceso a medicamentos.
  • Identificar y subsanar las deficiencias en la atención y las medidas de calidad. Esto incluye evaluaciones preventivas, exámenes oculares para diabéticos y monitoreo de A1c/ERC, adherencia al tratamiento con estatinas, seguimiento tras hospitalización por enfermedad mental y adherencia a la medicación para enfermedades crónicas.
Estratificación del riesgo

Los miembros se estratifican según su riesgo utilizando criterios clínicos, funcionales y sociales, como las respuestas a la evaluación de riesgos de salud (HRA), la utilización, los diagnósticos, la medicación y los determinantes sociales de la salud. Este proceso orienta la intensidad de la gestión de la atención y la participación en las TIC.

Los niveles típicos incluyen:

  • Alto riesgo: Comorbilidades complejas o uso frecuente de hospital; contacto frecuente y afectación de las TIC.
  • Riesgo moderado: Condiciones crónicas estables con barreras; coordinación enfocada y coaching en salud.
  • Riesgo bajo: Enfoque preventivo con extensión según sea necesario.
Cronogramas y roles de los proveedores

Los proveedores actúan como socios esenciales en el proceso de gestión de atención de TotalCare al:

  • Colaborar con el equipo de gestión de atención y compartir actualizaciones oportunas.
  • Designar un punto de contacto para la coordinación de la atención y la comunicación fuera del horario laboral.
  • Revisar y validar datos de HRA, incluidos factores de riesgo médicos, funcionales y sociales.
  • Colaborando para establecer objetivos INTELIGENTES.
  • Participar o aportar información a las reuniones sobre TIC y revisar las medidas de seguimiento.
  • Actualizar oportunamente el historial médico y compartir los cambios relevantes al plan de atención.
  • Respetar las preferencias de los miembros, el idioma y las necesidades de accesibilidad, utilizando servicios de interpretación cuando sea apropiado.

Los plazos a continuación se alinean con los de TotalCare. Modelo de Atención requisitos.

Documentación

Frecuencia/Cronología

Rol del proveedor

Evaluación de riesgos para la salud (HRA)

  • HRA inicial debe completarse dentro de 90 días de inscripción en el D-SNP.
  • HRA anual debe completarse al menos una vez cada 12 meses o cuando se produzca un cambio significativo en el estado de salud.
  • Responder a la comunicación con el administrador de atención.
  • Compartir información clínica relevante.
  • Confirmar servicios o admisiones recientes.

Plan de Atención Individualizado (PCI)

 

  • PCI inicial: Desarrollado dentro del mismo ventana de 90 días como la HRA.
  • Actualizaciones: Al menos anualmente o cuando el miembro experimente un cambio importante en su condición o sus objetivos.
  • Revisar los objetivos del PCI.
  • Contribuir a intervenciones basadas en evidencia.
  • Documentar el papel del proveedor en el plan de atención.

Equipo de Atención Interdisciplinario (TIC)

(Los participantes incluyen al miembro, su representante y los proveedores clave involucrados en la atención del miembro).

  • Convocado según sea necesario y al menos anualmente.
  • Asistir a reuniones de TIC (o brindar aportes).
  • Compartir actualizaciones.
  • Coordinar intervenciones.

Transiciones de Atención (TOC)

Notificación oportuna de admisiones/egresos, conciliación de medicación y coordinación de seguimiento posterior al alta.

  • Notificar al plan de ingresos y egresos hospitalarios.
  • Compartir resúmenes de alta con prontitud.
  • Asegúrese de que el miembro tenga una visita de seguimiento oportuna.
Programa de Gestión de Atención Integrada de California (CICM)

Algunos miembros de TotalCare (HMO D-SNP) pueden ser elegibles y beneficiarse de apoyo adicional además del programa de administración de atención del plan. Programa de Gestión de Atención Integrada de California (CICM) Apoya a los miembros de TotalCare con necesidades médicas, de salud conductual, funcionales o sociales complejas.

Contacto Gestión de la atención

  • Horario: lunes a viernes, de 8 a 17 h.
  • Preguntas generales y de idoneidad:
    Llame al 800-700-3874, ext. 5512
  • Correo electrónico: [email protected]
  • Fax: 831-430-5852

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Recursos de gestión de la atención

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