Gestión y coordinación de la atención médica de TotalCare (HMO D-SNP)
La gestión de atención de TotalCare se centra en identificar y abordar las necesidades médicas, de salud conductual, funcionales y sociales de los miembros, coordinando los equipos de atención y los recursos comunitarios para ayudar a los miembros a alcanzar sus objetivos de salud personales.
A cada miembro de TotalCare (HMO D-SNP) se le asigna un administrador de atención al inscribirse. Un administrador de atención es un enfermero titulado o trabajador social. La gestión de atención es gratuita para el miembro.
Los miembros pueden comunicarse con un administrador de atención llamando a TotalCare Care Management al 800-700-3874, ext. 5512 (TTY: 800-735-2929 (marque 711)), de lunes a viernes, de 8 a. m. a 5 p. m.
Los miembros pueden optar por no recibir estos servicios en cualquier momento comunicándoselo a su administrador de atención.
Se requieren los siguientes componentes de gestión de atención de TotalCare:
- Una Evaluación de riesgos para la salud (HRA).
- Un Plan de Atención Individualizado (PCI).
- Un Equipo de Atención Interdisciplinario (EAI).
Los proveedores también juegan un papel importante a la hora de ayudar a gestionar las transiciones de atención (TOC).
Más información sobre los roles de los proveedores en estos procesos se detalla en la sección "Cronogramas y roles de los proveedores" a continuación.
Nuestro equipo de gestión de atención TotalCare se asocia con proveedores de atención primaria, especialistas, proveedores de salud conductual, servicios y apoyos a largo plazo (LTSS) y organizaciones comunitarias para:
- Proporcionar una coordinación de atención centrada en el miembro en todos los entornos, utilizando extensión, educación y recordatorios para reducir las oportunidades perdidas de atención.
- Completar y actualizar las Evaluaciones de Riesgos de Salud (HRA).
- Desarrollar y mantener Planes de Atención Individualizados (PCI) con objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo (SMART).
- Facilitar Equipos de Atención Interdisciplinarios (TIC) con los miembros y sus apoyos elegidos.
- Estratifique los riesgos y oriente la difusión según las necesidades de los miembros.
- Conecte a los miembros con recursos comunitarios y apoyos sociales.
- Brindar apoyo durante las transiciones de atención (hospitalización, visitas a un centro de enfermería especializada o a un servicio de urgencias). Los gestores de atención ayudan con el intercambio de información, la conciliación de la medicación, el seguimiento oportuno y la identificación de obstáculos para la recuperación, como... transporte o acceso a medicamentos.
- Identificar y subsanar las deficiencias en la atención y las medidas de calidad. Esto incluye evaluaciones preventivas, exámenes oculares para diabéticos y monitoreo de A1c/ERC, adherencia al tratamiento con estatinas, seguimiento tras hospitalización por enfermedad mental y adherencia a la medicación para enfermedades crónicas.
Los miembros se estratifican según su riesgo utilizando criterios clínicos, funcionales y sociales, como las respuestas a la evaluación de riesgos de salud (HRA), la utilización, los diagnósticos, la medicación y los determinantes sociales de la salud. Este proceso orienta la intensidad de la gestión de la atención y la participación en las TIC.
Los niveles típicos incluyen:
- Alto riesgo: Comorbilidades complejas o uso frecuente de hospital; contacto frecuente y afectación de las TIC.
- Riesgo moderado: Condiciones crónicas estables con barreras; coordinación enfocada y coaching en salud.
- Riesgo bajo: Enfoque preventivo con extensión según sea necesario.
Los proveedores actúan como socios esenciales en el proceso de gestión de atención de TotalCare al:
- Colaborar con el equipo de gestión de atención y compartir actualizaciones oportunas.
- Designar un punto de contacto para la coordinación de la atención y la comunicación fuera del horario laboral.
- Revisar y validar datos de HRA, incluidos factores de riesgo médicos, funcionales y sociales.
- Colaborando para establecer objetivos INTELIGENTES.
- Participar o aportar información a las reuniones sobre TIC y revisar las medidas de seguimiento.
- Actualizar oportunamente el historial médico y compartir los cambios relevantes al plan de atención.
- Respetar las preferencias de los miembros, el idioma y las necesidades de accesibilidad, utilizando servicios de interpretación cuando sea apropiado.
Los plazos a continuación se alinean con los de TotalCare. Modelo de Atención requisitos.
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Documentación |
Frecuencia/Cronología |
Rol del proveedor |
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Plan de Atención Individualizado (PCI) |
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Equipo de Atención Interdisciplinario (TIC) (Los participantes incluyen al miembro, su representante y los proveedores clave involucrados en la atención del miembro). |
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Transiciones de Atención (TOC) |
Notificación oportuna de admisiones/egresos, conciliación de medicación y coordinación de seguimiento posterior al alta. |
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Algunos miembros de TotalCare (HMO D-SNP) pueden ser elegibles y beneficiarse de apoyo adicional además del programa de administración de atención del plan. Programa de Gestión de Atención Integrada de California (CICM) Apoya a los miembros de TotalCare con necesidades médicas, de salud conductual, funcionales o sociales complejas.
Contacto Gestión de la atención
- Horario: lunes a viernes, de 8 a 17 h.
- Preguntas generales y de idoneidad:
Llame al 800-700-3874, ext. 5512 - Correo electrónico: [email protected]
- Fax: 831-430-5852
