Medi-Cal 容量补助计划 (MCGP)

1. 影响公平。

• 根据当地需求量身定制，并优先为遭受不公平待遇的人群提供资源。
• 让社区参与进来，了解与健康相关的需求和机会，以推进联盟的愿景 健康的人。健康的社区。
• 为会员创造机会，让他们发挥核心作用，制定解决方案，改善他们自己、家人和社区的健康。

2. 与社区建立信任关系

• 建立基于相互尊重、协作学习和一致优先事项的关系。

3. 捐赠透明、便捷、响应迅速。

• 尽量减少受助者的行政负担，并确保努力程度与受助组织的规模和管理能力相称。
• 确保赠款资金的责任制以及资金决策和要求的透明度。
• 衡量并传达投资对 Medi-Cal 系统、基础设施和成员的规模和影响。

4. 利用 Medi-Cal 交付系统的专业知识和经验进行捐赠。

• 响应 Medi-Cal 转型的资金缺口和基础设施需求。
• 支持安全网医疗保健体系的创新，以解决影响健康的根本问题。
• 与联盟员工、董事会和社区利益相关者密切协调。

5、整体健康观。

• 支持 Medi-Cal 会员实现并保持最佳身体、心理和社会健康。
• 解决医学模型上游的疾病预防/管理问题。

1. 资金分配。

• 按县和资金机会分配。
• 考虑项目影响的公平性，而不仅仅是分配的公平性。

2.年度支出计划。

• 确保社区用于重点领域活动的资金透明度。

3.会员福利。

• 战略性地利用联盟储备来加强配送系统，满足 Medi-Cal 成员的需求。

4.本地创新。

• 确保战略性地使用储备资源来促进本地创新，而不是取代国家资源来进行持续的项目管理。
• 覆盖服务福利扩展、提供商付款增加和健康计划管理的其他服务均通过健康计划的运营预算而不是 MCGP 来处理。

5. 不受利益冲突影响的资助决策.

• 依靠行政决策结构避免在项目和拨款批准中出现利益冲突。

1. Medi-Cal 目的

所有补助金必须惠及 Medi-Cal 受益人。

2.可持续性

创造持久的变革，这种变革在资助期结束后仍可持续。资助通常是一次性投资，用于建设能力或确保足够的本地基础设施以满足联盟成员的需求。 

3. 服务区域

受助者必须在联盟服务区内维持持续的运营，包括人员配备和项目。

4. 与愿景、使命和优先事项保持一致

联盟投资于促进联盟发展的组织和努力 愿景使命 和 战略重点.

5.重点领域

资金奖励必须与至少一个 MCGP 重点领域相关。

6. 取代

MCGP 资金不应用来取代或重复其他资金。联盟将投资重点放在资金有限或可以利用其他资金来源产生更大影响的领域。