PMO项目经理三级

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地点： 加州远程

我们有机会以项目管理办公室 PMO 项目经理 III 的职位加入联盟。

您将承担的责任

PMO 项目经理 III 将专注于支持整个组织的技术项目和计划。

报告给 企业项目管理经理，这个职位： 

• 为跨职能、系统驱动的战略和运营项目提供高级项目管理支持，这些项目涉及任何复杂程度，并涉及项目生命周期各个方面的多个跨部门单位和/或外部利益相关者团队
• 进行高级业务、技术和财务分析和报告，以支持运营和业务发展
• 利用、实施和传达项目管理方法和政策，并培训和指导项目团队、项目利益相关者和 PMO 项目经理，以确保准确性、一致性和彻底性

关于团队

项目管理办公室 (PMO) 是我们卓越运营部门的重要组成部分，致力于 在整个组织内提供并培养运营效率专业知识作为 PMO 团队，我们通过企业投资组合、计划和项目管理服务为这一承诺做出贡献，使组织能够在运营上适应并推进我们的使命。我们相信效率和善意是相互依存的。事实上，联盟中有很多致力于为我们的成员、供应商和社区合作伙伴创建一个有效组织的人员。在 PMO 中，我们的角色是通过协作和持续改进使这一旅程变得更容易一些。 

理想候选人 

• 拥有丰富的技术基础设施项目管理背景
• 展现成功执行复杂项目管理生命周期（从概念到结束）的专业知识
• 展示在系统配置、软件实施和用户验收测试方面的知识和经验
• 具有以创造力和灵活性进行规划和领导的能力；在资源有限的情况下找到有效的解决方案
• 为包括跨职能利益相关者在内的各个群体树立有效的沟通和解决问题的技能
• 展现责任感，承担个人责任，实现目标
• 有能力通过促进产生影响，利用团队协作来实现目标
• 关注他人的成功并乐于激励他人实现预期结果
• 拥有正式的项目管理认证（PMP认证或同等认证）

你需要什么才能成功

阅读完整的职位描述和要求列表 点击这里. 

• 的知识：
• 项目管理方法和工具
• 会议促进的方法和工具，以及领导团队建设练习的能力，以及使用解决问题和说服技巧促进会议和/或项目的能力
• 基于 Windows 的 PC 系统和 Microsoft Word、Excel、Outlook、PowerPoint 和项目管理软件应用程序
• 研究、分析和报告方法
• 培训原则与实践
• 系统配置、软件实施和用户验收测试的原则和实践
• 有能力：
  • 同时协调多个项目，组织工作并实现目标和时间表
  • 展示强大的分析能力，发现问题、提供解决方案并降低风险
  • 制定策略来组织和促进复杂项目从开始到完成
  • 解释和应用法律、法规和合同语言、政策、程序和指南以及立法和监管指令
  • 与不同的项目团队进行有效的协作，以获得高效及时的解决方案
  • 为项目团队成员、项目利益相关者和 PMO 项目经理提供指导、培训和指导，并充当技术资源
• 教育和经验：
  • 项目管理、商业、公共政策、医疗保健或相关领域的学士学位
  • 至少五年的项目管理经验（硕士学位可以替代两年所需的经验）；或者同等的教育和经验组合也可以满足要求
  • 正式的项目管理认证（PMP 认证或同等认证）。除上述经验外，两年经验可替代所需的认证

其他信息

• 我们处于混合工作环境中，我们预计面试过程将通过 Microsoft Teams 远程进行。
• 虽然有些员工可能需要完全远程办公，但他们仍需要参加每季度的全公司活动或部门会议。
• 某些职位可能需要在办公室或社区内工作，具体取决于业务需求。面试过程中可以查看相关详细信息。

该职位的全部薪酬范围按地点列出如下。 

该职位的实际薪酬将根据我们的薪酬理念、对选定候选人的资历（与职位、教育或培训相关的直接或可转移经验）的分析，以及其他因素（内部公平、市场因素和地理位置）来确定。

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