برنامج منحة سعة Medi-Cal (MCGP)

1. العدالة في التأثير.

• التكيف مع الاحتياجات المحلية وإعطاء الأولوية للموارد للسكان الذين يعانون من عدم المساواة.
• قم بإشراك المجتمع لفهم الاحتياجات والفرص المتعلقة بالصحة لتعزيز رؤية التحالف الأشخاص الأصحاء. مجتمعات صحية.
• خلق فرص للأعضاء للعب دور مركزي في صياغة الحلول لتحسين الصحة لأنفسهم وأسرهم ومجتمعاتهم.

2. علاقات الثقة مع المجتمع

• بناء علاقات مبنية على الاحترام المتبادل والتعلم التعاوني والأولويات المتوافقة.

3. تقديم المنح بشكل شفاف وسهل الوصول إليه وسريع الاستجابة.

• تقليل العبء الإداري على الحاصلين على المنح والتأكد من أن مستوى الجهد يتناسب مع حجم المنظمة المستفيدة وقدرتها الإدارية.
• ضمان المساءلة عن أموال المنح والشفافية بشأن قرارات التمويل ومتطلباته.
• قياس وإبلاغ حجم وتأثير الاستثمارات على نظام Medi-Cal والبنية التحتية والأعضاء.

4. يتم تقديم المنح بناءً على خبرة وتجربة نظام التوصيل Medi-Cal.

• الاستجابة لفجوات التمويل واحتياجات البنية التحتية لتحويل Medi-Cal.
• دعم الابتكارات في نظام تقديم الرعاية الصحية لشبكة الأمان لمعالجة المشكلات الجذرية التي تؤثر على الصحة.
• يتم التنسيق بشكل وثيق مع موظفي التحالف ومجلس الإدارة وأصحاب المصلحة في المجتمع.

5. النظرة الشمولية للصحة.

• يدعم أعضاء Medi-Cal لتحقيق والحفاظ على الصحة البدنية والعقلية والاجتماعية المثلى.
• يتناول الوقاية من الأمراض وإدارتها في المراحل الأولية من النموذج الطبي.

1. مخصصات التمويل.

• المخصصة حسب المقاطعة وفرصة التمويل.
• خذ بعين الاعتبار المساواة في تأثير البرامج، وليس فقط المساواة في التخصيص.

2. خطة الإنفاق السنوية.

• يضمن الشفافية بشأن التمويل الذي سيكون متاحًا في المجتمع للأنشطة ضمن مجالات التركيز.

3. فائدة الأعضاء.

• الاستفادة بشكل استراتيجي من احتياطيات Alliance لتعزيز نظام التوصيل لتلبية احتياجات أعضاء Medi-Cal.

4. الابتكار المحلي.

• ضمان الاستخدام الاستراتيجي للاحتياطيات لتمكين الابتكار المحلي بدلاً من استبدال موارد الدولة لإدارة البرنامج المستمر.
• تتم معالجة توسعات مزايا الخدمة المغطاة وزيادة مدفوعات مقدمي الخدمة والخدمات الأخرى التي تديرها الخطة الصحية من خلال الميزانية التشغيلية للخطة الصحية، وليس من خلال MCGP.

5. قرارات التمويل خالية من تضارب المصالح.

• الاعتماد على هيكلية اتخاذ القرار الإداري لتجنب تضارب المصالح في الموافقة على البرامج والمنح.

1. غرض Medi-Cal

يجب أن تفيد جميع المنح المستفيدين من Medi-Cal.

2. الاستدامة

قم بإنشاء تغيير دائم ومستدام بعد فترة تمويل المنحة. المنح هي بشكل عام استثمارات لمرة واحدة لبناء القدرات أو ضمان البنية التحتية المحلية الكافية لتلبية احتياجات أعضاء التحالف. 

3. منطقة الخدمة

يجب على الحاصلين على المنح الحفاظ على العمليات المستمرة، بما في ذلك التوظيف والبرامج، في منطقة خدمة التحالف.

4. التوافق مع الرؤية والرسالة والأولويات

يستثمر التحالف في المنظمات والجهود التي تعمل على تطوير التحالف الرؤية والرسالة و أولويات استراتحية.

5. مجالات التركيز

يجب أن ترتبط جوائز التمويل بواحد على الأقل من مجالات تركيز MCGP.

6. الاستبدال

لا ينبغي استخدام تمويل MCGP ليحل محل أو تكرار التمويل الآخر. يركز التحالف الاستثمارات على المجالات التي يتوفر فيها تمويل محدود أو حيث يمكن الاستفادة من مصادر التمويل الأخرى لتحقيق تأثير أكبر.