ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਜਟ ਬਿਰਤਾਂਤ ਲਈ ਨਿਰਦੇਸ਼

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਜਟ ਬਿਰਤਾਂਤ ਸਿਰਲੇਖ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਨੱਥੀ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਰੇਕ ਲਾਈਨ ਆਈਟਮ ਨੂੰ ਖਰਚ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੁਆਰਾ ਵੱਖ ਕਰਕੇ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਲਾਈਨ ਆਈਟਮ ਲਈ ਬਜਟ ਬਿਰਤਾਂਤ ਵਿੱਚ ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਡਾਲਰ ਦੀ ਰਕਮ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਕਰੇਤਾ ਹਵਾਲਾ, ਅਨੁਮਾਨ) ਅਤੇ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫੰਡ ਕਿਸ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾਣਗੇ। ਸਾਰੇ ਖਰਚੇ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਵਿੱਚ ਦੱਸੇ ਗਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਗਣਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਗਣਨਾ(ਆਂ) ਦਿਖਾਓ।

ਕਰਮਚਾਰੀ: ਤਨਖਾਹ/ਲਾਭ

ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਰੇਕ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ। ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਕਰਮਚਾਰੀ (FTE) ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਨਾਲ ਗੁਣਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਸਥਾਪਿਤ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਡਾਲਰ ਦੀ ਰਕਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਸਲਾਹਕਾਰ/ਵਿਕਰੇਤਾ

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਦਾ ਨਾਮ, ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਖਾਸ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਬ੍ਰੇਕਡਾਊਨ, ਉਹਨਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੀ ਅੰਦਾਜ਼ਨ ਸੰਖਿਆ, ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਲਾਗਤ (ਜੇ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇ) ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ।

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਲਾਗਤ

ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਸੰਖੇਪ ਵੇਰਵਾ ਦਿਓ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਖਰਚਾ ਕਿਵੇਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ (ਹਾਰਡਵੇਅਰ/ਸਾਫਟਵੇਅਰ)

ਖਰੀਦੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ/ਜਾਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਕਿਸਮ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ। ਸਮਝਾਓ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਵੇਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ।

ਸਿਖਲਾਈ

ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਕਿਸਮ, ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ-ਸਬੰਧਤ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ।

ਯਾਤਰਾ/ਮਾਇਲੇਜ

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਯਾਤਰਾ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਦੱਸੋ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਯੂਨਿਟ ਖਰਚੇ ਦਿਖਾਓ।

ਹੋਰ

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਰ ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਵੇਰਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ ਜੋ ਉਪਰੋਕਤ ਖਰਚਿਆਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਅਸਿੱਧੇ ਖਰਚੇ

15% ਤੱਕ ਦੀਆਂ ਅਸਿੱਧੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਯੋਗ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਬਜਟ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਆਪਣੇ ਬਿਰਤਾਂਤ ਵਿੱਚ ਅਸਿੱਧੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਬਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਆਖਰੀ ਅੱਪਡੇਟ: ਮਾਰਚ 2025